Vom Reden, Hören und Zuhören – Herausforderungen für die (Online-)Moderation Eigentlich eine Binsenweisheit – und doch gar nicht so einfach: Eine wichtige Voraussetzung für gelingende Kommunikation und damit auch für eine gute Moderation ist das Zuhören. Aber wie geht „gutes Zuhören“? Wie können wir als ModeratorInnen die Qualität des Zuhörens…
Streßfreie, angenehme Videokonferenzen – wie kommen wir dorthin? Seit einem Jahr nutzen wir nun Videokonferenzen als Möglichkeit, doch miteinander in Kontakt zu kommen. Videokonferenzen sind hilfreich, aber wir spüren alle, daß dieses Medium unseren Kontakt gleichzeitig auch einschränkt. Wie erreichen wir – trotz „Technikgedöns“ – hilfreiche Bedingungen für eine gelingende…
ModeratorInnen sind teils in komplexen Situationen tätig: Projekte oder Organisationen, die sich in unterschiedlichsten Rahmenbedingungen bewegen, oder sogar umfangreiche Beteiligungsprozesse. Verfügen die ModeratorInnen frühzeitig über ein Verständnis aller beteiligten Interessengruppen, kann dies die Moderation erheblich erleichtern. Die Erstellung einer Beteiligten-Landkarte (Stakeholderanalyse) ist dabei eine effektive Methode. Sie schafft die erforderliche…
Sie suchen nach Wegen, Ihre Sitzungen besser zu strukturieren? Sie möchten eine zielgerichtete, effektive Arbeit bei übersprudelnden kreativen Ideen? Es sollen alle gleichberechtigt zu Wort kommen können, trotz Interessengegensätzen? Und es wäre gut, zu einer gemeinsam getragenen Entscheidung zu kommen – und das in einer angenehmen, wertschätzenden Atmosphäre? Dann…
Teammoderation zur Verbesserung des Miteinanders Ein Gespenst geht um in der Bürowelt, ein Spiel, das uns hilft, Teamarbeit stetig zu verbessern, genannt „Scrum“. Was das mit Moderation zu tun hat? Ein „Scrum-Team“ reflektiert regelmäßig seine Zusammenarbeit. Diese „Retrospektive“ dauert 1,5 Stunden. Das Team blickt gemeinsam auf das Erlebte zurück, um…
Die Corona-Krise stellt für die meisten Menschen weltweit eine Zerreißprobe von bislang unbekannter Dimension dar. Der Verlust von Arbeit, das Übergehen in Kurzzeitbeschäftigungen, die unsicheren Zukunftsperspektiven allgemein, die spürbare Veränderung der sozialen Interaktion, die psychischen und sozialen Auswirkungen als Folge der Isolation – das alles hat auch Wälle in der…
Mit dem Start der Corona-Einschränkungen im März 2020 ist die Zahl der Online-Besprechungen und Video-Konferenzen stark gestiegen. Die Vorteile liegen auf der Hand: keine Ansteckungsgefahr, keine zeitaufwendige Anreise, weniger Kosten usw. Gleichzeitig fehlt aber auch vieles: Persönliche Gespräche am Rande auch jenseits der Tagesordnung, zufällige Begegnungen, neue Leute kennenlernen, Geselligkeit…
Ob im Arbeitskontext oder bei der Vereinssitzung, es gibt oft Situationen, in denen keine professionelle externe Moderation zur Verfügung steht. Was gibt es in solchen Arbeitsgruppen zu beachten? Wie können auch ohne Moderation ein guter Ablauf und gute Ergebnisse gesichert werden? In Arbeitsgruppen werden wir uns mit typischen Situationen, Herausforderungen,…
100 Ideen gesammelt – und nun? ModeratorInnen stehen häufig vor der Aufgabe, mit gesammelten Ideen weiterzuarbeiten. Dann steht meist die Entscheidung an, welche der Ideen im Prozess weiter bearbeitet werden sollen. Dies ist eine kritische Entscheidung, da sie den weiteren Verlauf stark beeinflusst. Beim Übungsabend wollen wir verschiedene Methoden…
Systemisches Konsensieren ist eine Methode der Entscheidungsfindung, die dem Konsens möglichst nahe kommt. Sie wurde in den 1980er Jahren entwickelt und misst – im Gegensatz zu den üblichen Mehrheitsabstimmungen – den Grad des Widerstands. Diese scheinbar kleine Änderung bewirkt jedoch eine demokratischere und effiziente Entscheidung. Nach einer kurzen Einführung in…
